Capitulo 5

CAPÍTULO 5

1. Conclusiones del análisis interno:
a. Fortalezas:
i. Nuestra fortalezas en nuestra empresa serán variadas como una variedad de productos y dentro de ellas una especialización en productos novedosos como el cóctel de “corrida de pantera “.
ii. Otra fortaleza será la fidelizacion de clientes donde trataremos a cada cliente de forma especializada.

b. Debilidades:
Las variedades de productos nos ofrecen una gran debilidad y es la de que nuestros productos son perecederos y ello conlleva a renovarlos constantemente ya que no podemos ofrecer productos pasados de fecha o de mala calidad, así que los gastos en proveedores van a ser semanales y altos.
2. Conclusiones del análisis externo:
a. Oportunidades:
i. Contaremos con un local en pleno centro lo cual ya es una garantía de éxito, ya que el nivel de transeúntes es mayor que otras zonas de Málaga.
ii. Otra oportunidad será que ofrecemos unos productos de la misma calidad y servicio a precios muy inferiores que los de la competencia.

b. Amenazas:
i. El centro de Málaga cuenta con variedad de negocios dedicados a la misma dedicación que nosotros, y son negocios ya muy asentados desde hace años y con una clientela muy fiel y leal.
ii. Esto nos supone entrar en un mercado ya muy consolidado y con unos clientes difíciles de sorprender y que cambien de costumbres.