GUÍA PARA PREPARAR EL CAPÍTULO I DEL PROYECTO
Índice propuesto para el Capítulo I del Proyecto.
1.1 Presentación de los componentes del grupo (Datos personales. estudios cursados, experiencia, etc. que los participantes crean conveniente hacer constar)
Pablo Toré Marín
Urb. El Candado C/ La Jacaranda Nª 13
29018 MÁLAGA
13/02/83
TL: 952 29 42 97 – 659 069 365
ULTIMOS ESTUDIOS REALIZADOS
Ciclo Superior de 1ª de Administración y Finanzas en I.E.S Universidad Laboral Málaga curso 2008/09
EXPERIENCIA LABORAL
Gerente y Socio de Discoteca Sala Moncloa 2001/2006
Encargado y Socio CASETA LOS COLORAOS agosto del 2005
Encargado y Socio CASETA REFORMA agosto del 2006
Encargado y Socio CASETA REFORMA agosto del 2007
Gerente Bar budda night agosto a febrero del 2008
Encargado y Socio CASETA REFORMA agosto del 2008
Gerente y Socio SHAMROCK CAFÉ Marzo del 2009
1.2 Organización del trabajo dentro del grupo. Normas de funcionamiento. (Una primera aproximación a cómo van a organizar el trabajo, si van a nombrar coordinador y secretario, custodia de la documentación, fechas de reunión, horario y lugar, división de tareas, puestas en común, etc.)
Toda La coordinación será llevada por mí mismo y la realizare de la siguiente forma:
1) El tiempo:
Trabajare todas las mañanas de lunes a viernes con un horario ininterrumpido de 9 a 12 de la mañana, donde dedicare mañanas a la organización de mi empresa en mi oficina temporal en mi casa y también dedicare tiempo a gestiones fuera de la oficina. Los domingos por las tardes de 17:00 a 19:00 dedicare ese tiempo para hacer un balance de todas la semana con los objetivos realizados y para organizar la semana próxima marcando nuevos objetivos.
2) La organización:
Contare con los servicios de una gestoría para todo el tema de facturación, hacienda… y con los servicios de un abogado para el tema de contratos, alquileres…. Ya que me supondrá más tiempo de dedicación para mi negocio.
3) La custodia de la documentación:
Los documentos originales de la creación de la sociedad, el CIF… será salvaguardadas por la gestoría
Las copias de los originales estarán por un lado donde este mi futuro negocio y por otro lado totalmente informatizado en un portátil, el cual trabajaré con él a diario para mi negocio.
1.3 Objetivos personales y del grupo al plantearse la realización del proyecto (Es conveniente que cada uno reflexione y haga constar sus motivaciones e intereses en el Proyecto).
Mis objetivos personales para mi empresa son la de:
- Reducir al mínimo los costes fijos
- Flexibilidad en la organización del trabajo
- Aumentar la productividad lo máximo posible
- Encontrar a un personal cualificado y eficaz
- Mejorar el servicio al cliente constantemente
- Obtener el máximo beneficio con los mínimos costes
1.4 Perfiles empresariales de los componentes
APTITUDES PERSONALES
90%
PROYECTO
93%
PUNTUACION GLOBAL
91%
1.5 Generalidades: Ventajas e inconvenientes de ser empresario (Reflexión en el grupo con elaboración de una síntesis).
VENTAJAS:
- Ser dueño de tu propio negocio
- Libertad de no responder ante un jefe
- Disponibilidad de horarios
- Libertad absoluta para desarrollar un propio proyecto
- Desarrollar sin limitaciones tu creatividad, iniciativa, y la originalidad de tu proyecto
- Si la empresa va bien la autoestima sube
- Los beneficios que produzca irán para mí
- Ilimitación de ganancias
INCONVENIENTES
- Poner en riesgo o perder el capital invertido y el de tus bienes
- Implicación absoluta en el negocio sin límite de horarios
- No tener un sueldo o beneficio asegurado cada mes.
1.6 Generalidades: Características que tienen las empresas con éxito (Brainstorming en el que se elabore un decálogo de las empresas que tienen éxito.
Ventajas: El trato deferencial del empleado hacia los clientes
Inconvenientes: El precio elevado de sus artículos
Ventajas: Medio de difusión gratuito y fácil acceso
Inconvenientes: Medidas de seguridad y vigilancia muy costosas
Ventajas: La Alta variedad de sus productos y sus bajos precios
Inconvenientes: La escasez de personal especializado
Ventajas: Un marketing ejemplar
Inconvenientes: Un mercado muy competitivo
Ventajas: Fiabilidad en sus productos
Inconvenientes: Alta inversión en I+D+I
Ventajas: Tener los precios más baratos
Inconvenientes: La escasa calidad de sus productos
Ventajas: Comercializa productos necesarios para el funcionamiento económico
Inconvenientes: Altos costos de explotación, mantenimiento…
Ventajas: Líder en el sector de compra-venta online
Inconvenientes: Sensación de incertidumbre en el momento de la compra
Ventajas: Posicionamiento en la sociedad y fiabilidad
Inconvenientes: Orientación de sus productos a un estrato social limitado
Ventajas: Servicio de comida rápida (fast-food)
Inconvenientes: Sus productos son poco saludables para la salud
1.7 Esquema de las fases de un proyecto. Breve explicación de las distintas fases.
1) Descripción del Proyecto Empresarial: Descripción de los objetivos
2) Descripción del producto o servicio: nuestros productos y nuestros objetivos
3) Análisis interno y del entorno: Conocer a que nos exponemos
4) Estudio de mercado: Participación prevista en el Mercado
5) Estrategias y plan de marketing: desarrollar una politca para vender mas y mejor nuestro producto
6) Diseño de la actividad: dar nombre y forma jurídica a nuestra empresa
7) Organización y Recursos Humanos: Organigrama de la empresa
8) Plan económico-financiero: financiación , balance , previsión
9) Viabilidad del plan: saber si es viable económicamente nuestro plan de empresa.
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